Организационная структура управления МАОУ «СОШ №8»
Организация управленческой деятельности в школе осуществляется на основе демократизации процессов управления, сочетания управления и самоуправления, исходя из задач, поставленных перед администрацией и коллективом школы.
Организационная структура |
функции |
Формы координации деятельности |
|
Директор |
осуществляет общее руководство всеми направлениями деятельности школы в соответствии с ее Уставом и законодательством РФ. осуществляет текущее руководство деятельностью Учреждения.
|
Совещание при директоре, планы работы (годовой, на четверть, на неделю всех подструктур, ВШК); приказы и распоряжения ОУ |
|
Совет Учреждения |
осуществляет общее руководство Учреждением, содействует в реализации и защите прав и законных интересов участников образовательного процесса, способствует созданию оптимальных условий для осуществления учебно-воспитательного процесса |
оперативные совещания, семинары, заседания комиссий |
|
Педагогический совет |
постоянно действующий орган самоуправления Учреждения для рассмотрения основных вопросов образовательного процесса
|
анализ работы, диагностика, корректировка результатов, решение, выполнение решений |
|
Общее собрание работников |
общее руководство Школой в соответствии с учредительными, программными документами и локальными актами; регулирует трудовые, социально-экономические и профессиональные отношения между руководителем и работниками |
Заседания, выражение мнения сотрудников, учёт мнения большинства сотрудников |
|
Наблюдательный совет
|
Рассматривает предложения Учредителя или директора Учреждения о внесении изменений в Устав Учреждения; проект плана финансово-хозяйственной деятельности Учреждения, о совершении сделок по распоряжению имуществом, которым в соответствии с Федеральным законом «Об автономных учреждениях» Учреждение не вправе распоряжаться самостоятельно. |
Заседания, выражение мнения. |
|
заместители директора школы по УВР, ВР по правовому регулированию, АХЧ, педагог-организатор, педагог-психолог, преподаватель- организатор ОБЖ |
члены школьной администрации через которых директор осуществляет опосредованное руководство школьной системой. |
Совещание при заместителе директора, планы работы; распоряжения в рамках своей компетенции, аналитические справки, служебные записки |
|
методический совет, аттестационная комиссия, совет по профилактике правонарушений, комиссия по распределению стимулирования. |
определяет тактику и стратегию совершенствования педагогической квалификации учителей; обеспечение единой политики в области аттестации педагогических работников; формирование у обучающихся, и их родителей (законных представителей), у педагогических работников потребности в расширении юридической, медицинской, социальной, психолого-педагогической базы знаний; стимулирование работы сотрудников. |
Семинары, практикумы, комиссии, деловые игры, творческие отчеты учителей, педагогические консилиумы и другое. |
|
классные руководители, руководители ШМО |
выполняют организационно-управленческие функции, взаимодействие с органами общественного управления и самоуправления, с родителями; осуществляют контроль и самоконтроль изменений в УВП |
Планы работ, рабочие программы |
|
обучающиеся, органы ученического самоуправления |
участие в управляющей системе школы и класса обеспечивающее формирование и развитие организаторских способностей и деловых качеств личности |
Заседания, выражение мнения обучающихся, внесение предложений. |